Porters Five Forces dansk: Stor guide med konkrete, globale eksempler
Måske den mest ikoniske strategimodel nogensinde udviklet.
Porters Five Forces er udviklet af Michael Porter – der efter mange års hårdt arbejde knækkede koden til en strategimodel, der nemt og enkelt giver et dybdegående indblik i en virksomheds konkurrenceposition.
Selvom modellen blev introduceret helt tilbage i 1979, er den stadig relevant i dag – og bruges både på studier og i praksis i det globale, dynamiske forretningsmiljø.
I dette indlæg får du en enkel gennemgang af Portes Five Forces på dansk – inkl. konkrete eksempler med store, globale virksomheder.
Indholdsfortegnelse
Enkel forklaring af Porters Five Forces
Porters Five Forces-modellen består af fem konkurrenceelementer, der påvirker en virksomheds konkurrenceposition og strategiske beslutninger:
- Truslen om nye indtrængere
- Leverandørers forhandlingsstyrke
- Køberes forhandlingsstyrke
- Truslen om substituerende produkter eller tjenester
- Rivalisering mellem branchens aktører
Virksomheder kan bruge de 5 elementer til at beskytte deres marked og finde konkurrencemæssige fordele.
Her kan du se modellen visualiseret:
Relevante eksempler til hver af de five forces
Truslen om nye indtrængere
I den globale flyindustri kræver etablering af en ny flyproducent (i Danmark kunne det f.eks. være en konkurrent til SAS) enorm kapital og teknologisk ekspertise.
Dette gør det udfordrende for nye aktører at trænge ind på markedet – og truslen om nye indtrængere er dermed i dette eksempel lav.
Læs mere om markedsindtrængning i Ansoffs vækststrategier.
Leverandørers forhandlingsstyrke
I bilindustrien kan producenter af specialiserede komponenter som f.eks. bremsekomponenter (i Danmark kunne det f.eks. være Svendborg Brakes) eller elektroniske styresystemer have stor magt, da bilproducenter er afhængige af disse komponenter til deres produktion.
Forhandlingsstyrken for leverandører er dermed i dette eksempel høj.
Køberes forhandlingsstyrke
I hotelbranchen er der masser af rejsebureauer og bookingplatforme med stor indflydelse. Det giver et nemt overblik over enkelte priser – og samtidig et stort overblik over hoteller.
Forhandlingsstyrken for købere er dermed i dette tilfælde høj.
Truslen om substituerende produkter eller tjenester
Streamingtjenester udgør en trussel mod traditionelle biografer og flow tv, da de tilbyder alternative måder at forbruge underholdning på.
Truslen mod biografer og flow tv er dermed i dette eksempel høj.
Rivalisering mellem brancheaktører
I markedet for smartphones kæmper Apple, Samsung, Huawei mm. hårdt om markedsandele og innovation for at tiltrække og fastholde kunder.
Rivaliseringen er dermed i dette eksempel hård.
Porter’s Five Forces dansk eksempel: LEGO
Lad os bruge en af Danmarks mest kendte virksomheder, LEGO, som konkret eksempel på Porter’s Five Forces:
Truslen om nye indtrængere:
LEGO har etableret en stærk brandidentitet og en kompleks produktionsinfrastruktur, som gør det svært for nye konkurrenter at komme ind på markedet med den samme kvalitet. Truslen om nye indtrængere er dermed lav.
Leverandørers forhandlingsstyrke:
Som en stor og verdenskendt virksomhed har LEGO massiv forhandlingsstyrke over for deres leverandører af råmaterialer og produktionsudstyr. Forhandlingsstyrken for leverandører er dermed lav.
Køberes forhandlingsstyrke:
LEGO har en dedikeret global kundebase og en stærk global tilstedeværelse i detailhandlen. Dette giver dem forhandlingsstyrke til at fastsætte fordelagtige priser og betingelser. Forhandlingsstyrken for købere er dermed lav.
Truslen om substituerende produkter eller tjenester:
Mens der er alternative legetøjsprodukter på markedet, har LEGO en unik position pga. deres fokus på kvalitet og innovation. Dette gør det svært for konkurrenter at erstatte LEGO-produkter med andre produkter. Truslen om substituerede produkter er dermed lav.
Rivalisering mellem brancheaktører:
LEGO står over for konkurrence fra andre legetøjsproducenter samt underholdningsvirksomheder, der producerer digitale spil og indhold. For at tackle denne rivalisering fokuserer LEGO på konstant innovation, udvikling af nye produkter og udvidelse af deres globale tilstedeværelse. Truslen om rivalisering er dermed moderat.
Konklusion: Holder Porters Five Forces i dagens forretningsverden?
Porters Five Forces er i dag stadig en anerkendt og meget anvendt model til strategisk analyse og beslutningstagning. Ved at forstå de kræfter, der påvirker deres industri, kan virksomheder træffe informerede beslutninger og opretholde en konkurrencemæssig fordel.
I kombination med andre strategiske værktøjer, som f.eks. Bostonmodellen, Porter’s værdikæde, skydeskivemodellen og Porter’s Generiske Strategier, kan Porters Five Forces hjælpe virksomheder med at navigere i komplekse forretningslandskaber og identificere vækstmuligheder på lang sigt.
